Работа на производстве Coca Cola
- 4000-4500 $
- Anglia (Londyn)
Bez doświadczenia
Z zakwaterowaniemПо всем вопросам:
+44 7466 867997 (WhatsApp)
Менеджер Арсений
--------------------------------------------------------------------------------------------
Внимание! Работем исключительно официально. Имеются все документы на нашу деятельности. Много подставных фирм. Будьте осторожны.
Работодатель открывает набор️ ️в компания Coca-Cola в Англии требуется персонал ️ Обязанности:
• Упаковка и сортировка готовой продукции
• Маркировка, сортировка товара
• Упаковка товара в картонные коробки
• Работа с сканером ️ Требования: – возраст от 18 до 55 лет (мужчины, женщины, семейные пары) – можно без знания языка и опыта работы ️
График: • Рабочий день 8-10 часов (8:00-18:00). В неделю 5 рабочих дней, плюс в субботу работа по желанию. переработки оплачиваются дополнительно. Зарплата: • Выплата 2 раза в месяц или же раз в неделю по пятницам.
Зарплата от 3250-3575£/месяц (378 000₽-415 000₽/месяц) Лучшим сотрудникам в конце месяца премия в размере 300-350£ Условия:
• Работодатель предоставляет жилье и питание, (за счет работодателя).
• На работе выдают спецодежду, есть столовая, питание бесплатно 1 раз в день (перерыв на обед 45 минут)
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОГРАНИЧЕНО
Опыт работы, в сфере трудоустройства, более 10 лет. Помогаем с оформлением всех документов.
За доп.информацией обращайтесь к менеджеру по контактам ниже:
+44 7466 867997 (WhatsApp)
Менеджер Арсений
Wszystkie oferty pracy na portalu MUSZĄ przewidywać wyłącznie rodzaje działalności zawodowej, które nie naruszają prawa kraju wykonywania pracy, oraz zawierać wyczerpujący wykaz obowiązków zawodowych. W przypadku wykrycia w ogłoszeniu niezgodności z tymi wymaganiami — poinformuj Administratora, a jeśli Twoja skarga się potwierdzi — odpowiednie ogłoszenie zostanie usunięte, a jego autor otrzyma ostrzeżenie lub zostanie zablokowany w przypadku powtarzających się naruszeń. Administrator nie ponosi odpowiedzialności za zachowanie pracodawcy i faktyczne wykonanie przez niego zobowiązań.
