Kierownik - Bukareszt
Płaca 1500 $ - Aurora Multimarket

Szukamy Regionalnego Menedżera do koordynacji zespołu i zarządzania procesami biznesowymi, chętnego aktywnie przyczynić się do wzrostu i sukcesu naszej firmy. W tej roli będziesz odpowiedzialny za koordynację i rozwój zespołu regionalnego, wdrażanie strategicznych inicjatyw i optymalizację procesów. Jeśli jesteś osobą elastyczną, zorientowaną na rozwiązania, posiadającą doskonałe umiejętności komunikacyjne i gotową podjąć wyzwania dynamicznego środowiska, chcemy Cię poznać!

Co wyobrażamy sobie dla kandydata na to stanowisko:

• Doświadczenie w zarządzaniu zespołem przez co najmniej 3 lata (wiedza i umiejętności w organizowaniu i tworzeniu pracy zespołowej).
• Znajomość języka rosyjskiego/ukraińskiego i angielskiego.
• Chęć częstych podróży służbowych, ponieważ jest to istota pracy.
• Biegły użytkownik komputera (Excel, 1C i cały MS Office).
• Zrozumienie, czym jest odpowiedzialność i nie bać się jej podjąć (wysoki poziom odpowiedzialności i inicjatywy jest naprawdę ważny na tym stanowisku).
• Bycie otwartym, z umiejętnościami aktywnego słuchania i zdrowej komunikacji (posiadanie doskonałych umiejętności komunikacyjnych i zdolności do znalezienia wspólnego języka z każdym).
• Gotowość do znajdowania rozwiązań w pozornie niemożliwych sytuacjach i zdolność do zorganizowania pracy w warunkach niepewności.
• Umiejętność jasnego, zwięzłego i inspirującego stawiania zadań (technika SMART).
• Adaptacja do zmian i zdolność do ich integracji z zespołem.
• Umiejętność zarządzania dynamiką grupy i wdrażania zmian, inicjatyw i decyzji.
• Posiadanie własnej wizji, podejścia i umiejętności przekazywania ich.
• Wysoki poziom zarządzania procesami biznesowymi (opis, konfiguracja, optymalizacja, kontrola wykonania, ocena obciążenia, integracja i wdrażanie).
• Literowanie finansowe (zrozumienie współzależności czynników finansowych i ich wpływu) i umiejętność zarządzania budżetem.

Obowiązki, które podejmie pracownik

1.Bycie liderem dla swojego zespołu (grupa menedżerów terytorialnych i ich podległych pracowników):

• Komunikacja i wyjaśnianie celów i zadań postawionych przed zespołem/członkiem zespołu.
• Wsparcie w realizacji zadań poprzez punkty kontrolne, terminowe odpowiedzi i szybkie informacje zwrotne dla swojego zespołu/członka zespołu.
• Rozwój zespołu/członka zespołu poprzez szkolenia i mentoring, delegowanie bardziej złożonych zadań oraz wspólną pracę nad zadaniami.
• Przekazywanie zespołowi/członkowi zespołu wymagań i oczekiwań dotyczących ich lub zadania.
• Wyjaśnienie koncepcji pracy, kultury firmy, wewnętrznych zasad, instrukcji pracy i systemów motywacyjnych.

2. Obsadzanie zespołu (działu):

• Określanie wymagań dla kandydatów na menedżerów terytorialnych i uczestnictwo w wyborze kandydatów.
• Inicjowanie i organizowanie transferu członków zespołu z jednego działu do innego lub z jednej roli (pozycji) do innej.
• Organizacja zamienności członków zespołu (jeśli to konieczne).

3. Organizacja pracy zespołu:

• Dostarczanie niezbędnych narzędzi, kanałów komunikacji i informacji do wykonania przydzielonych zadań.
• Komunikacja decyzji, wydarzeń (promocje, otwarcia itp.) i zmian w firmie oraz ich adaptacja do pracy zespołu.
• Zapewnienie interakcji między zespołem a innymi działami firmy (księgowość, marketing itd.).
• Analiza pracy działu i kontrolowanego regionu oraz inicjowanie decyzji na podstawie wyciągniętych wniosków.
• Monitorowanie, analiza i pomoc w realizacji planu sprzedaży dla kontrolowanego regionu.
• Udzielanie pomocy i konsultacji na temat pracy z wewnętrznym oprogramowaniem.
• Rozwiązywanie konfliktów zarówno w zespole, jak i z klientami.
• Monitorowanie poprawności wprowadzania dokumentacji pierwotnej.