Опыт работы:
Машиностроительный завод ОАО «Азовмаш»
- 2005 – 2006г. - Ведущий инженер по подготовке производства (производственный отдел).
Проведение ежедневных собраний среди начальников цехов и рем. Баз.
Ведение спецификаций изделий.
Составление и контроль выполнения графика производства продукции.
Обеспечение цехов производителей необходимым сырьем и узловыми сборками.
- 2006 – 2007г.- Сменный мастер участка сборки (цех №119).
Планирование и контроль сменно-суточного объема работ.
Сдача продукции ОТК.
- 2007 – 2008г. - Старший мастер участка сборки (цех №67).
Планирование и организация производственных процессов участка.
Ведение табелей и листов сменно-суточного задания.
Закрытие зарплатных ведомостей.
Обеспечение непрерывного производства участка.
Корпорация ОАО УА ИИ «Евромикс» дистрибьюторское направление Мариупольское РП
- 2008 – 2012г.- Менеджер по закупкам.
Заказ товара на производителе и последующее оприходование товара в учетной системе. Ведение отчетности перед производителями и центральным офисом корпорации. Проведение инвентаризации.
Загрузка заказов клиентов из системы EDISU.
Анализ продаж и остатков.
- 2008 – 2014г- Маркетолог.
Проведение маркетинговых активностей.
Участие в разработке акций.
Анализ эффективности активностей.
Анализ продаж.
Ежемесячное планирование затрат и компенсаций предприятия по маркетингу. Предоставление отчетности производителям и центральному офису корпорации.
Контроль компенсаций от производителей
- 2014 – 2017г.- Начальник отделов: логистики, закупки, маркетинга (по совместительству оператор).
Планирование ежегодного и ежемесячного бюджета предприятия по закупкам, логистике и маркетингу.
Работа над сокращением затрат предприятия.
Планирование и формирование заказов товара.
Организация доставки товара на предприятие.
Оптимизация маршрутов доставки продукции клиенту.
Проведение инвентаризации и аудита, проведение постоянной работы по предупреждению хищений товарно-материальных ценностей на предприятии.
Анализ продаж и остатков.
Контроль бракованного и просроченного товара.
Организация возврата товара производителям.
Предоставление отчетности производителям и центральному офису корпорации.
Участие в разработке и внедрении новых схем и методик работы отдела закупок. Проведение маркетинговых активностей.
Участие в разработке акций.
Анализ эффективности активностей.
Контроль компенсаций от производителей.
Разработка и внедрение шаблонов отчетов в 1С Предприятие 8.
Ключевой пользователь Sales Works Henkel, Sales Works Unilever, Sales Works Schwarzkopf,
Подбор и обучение персонала.
Разработка и внедрение схем по увеличению бонусов предприятия от показателей производителей.
Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности компании.
Руководство работой офисной и складской части, организация отпуска товара со склада по принятой на предприятии методике.
-2017 – 2019г.- И.О. Исполнительного Директора.
Управление финансово-экономической и административно– хозяйственной деятельностью предприятия, взаимодействие с гос. органами;
Стратегическое планирование для достижения годовых целей филиалом;
Управление ключевыми показателями бизнеса;
Эффективное управление бизнес - процессами филиала, аудит состояния функциональных подразделений предприятия;
Оптимизация функциональной и организационной структур предприятия;
Бизнес-планирование, управленческая отчетность, бюджетирование;
Организация и развитие дистрибьюции и объема продаж в регионе;
Успешный опыт организации и развитии прямых продаж (опт/ ключевая и мелкая розница);
Контроль ценовой политики филиала;
Разработка и внедрение маркетинговых кампаний и промо-мероприятий, регулярный анализ деятельности конкурентов;
Оценка потенциала сегмента рынка, на котором работает компания, определение приоритетных направлений и их развитие; увеличение доли компании на рынке;
Ведение переговоров с ключевыми клиентами; управление системой отношений с клиентами;
Оценка и формирование лояльности клиентов; разработка и внедрение стандартов качества обслуживания клиентов;
Контроль ТМЦ на складе предприятия;
Контроль проведения инвентаризаций;
Организация эффективного движения маршрутов развозки продукции предприятия;
ТС «Щирый Кум»
-2019г.- Менеджер ликеро-водочного отдела
Обеспечение наличия товара по своим товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте.
Обеспечение плановых показателей по оборачиваемости своих товарных групп.
Проведение переговоров с представителями поставщика и согласование условий поставки с непосредственным руководителем.
Составление заказов поставщикам.
Отслеживание выполнения заказа.
Контроль исполнения обязательств перед поставщиками.
Ведение документации..
Отслеживание продаж по каждому товару
Определение видов товара, которые необходимо внести в ассортимент или вывести из ассортимента ввиду бесперспективности.
Определение минимального складского остатка товара и обеспечение наличия необходимого количества товара на складе.
Обеспечение постоянного наличия товаров повышенного спроса, регулярно производить мониторинг наличия и продаж по товарам повышенного спроса с целью недопущения появления их дефицита.
Консультирование продавцов, а при необходимости – покупателей по своей товарной группе.
Контроль за выполнением персоналом стандартов обслуживания покупателей.
Отслеживание злоупотреблений со стороны персонала торгового зала.
Организация обслуживания покупателей.
Контроль выполнения персоналом магазина должностных инструкций и положений регламентирующих документов компании, проведение разъяснительных бесед с сотрудниками по фактам нарушений.
Подготовка предложений о премировании (депремировании) и предоставление соответствующих служебных записок и отчетов установленной формы на рассмотрение директору магазина.
Своевременное (в течение 1-го дня с момента выявления нарушений) уведомление директора магазина о недостаче или браке, выявленных при предпродажной подготовке товаров.
Установление причины утраты товаром потребительских свойств в случае обращения покупателя с просьбой о возврате или замене товара ненадлежащего качества.
Контроль своевременного изменения цен в магазине по получении соответствующего распоряжения (прайс-листа), переданного из центрального офиса.
Участие в подборе продавцов..
Руководство работой по выкладке товаров в торговом зале.
Контроль за размещением и обновлением рекламных материалов и оборудования в торговом зале, ведение отчетности по расходованию.
Участие в проведении промо-акций в магазине по распоряжению директора магазина.
Участие в обучении персонала магазина по следующим направлениям:
- основные потребительские характеристики товаров;
- концепция выкладки товаров;
- основы мотивации продаж.
Вынесение предложений по улучшению работы магазина в виде служебной записке на имя директора магазина.
Руководство продавцами:
- координация графика смен, графика отпусков, графика перерывов;
- обеспечение замены в случае отсутствия.
Назначение продавцов для проведения предпродажной подготовки товаров.
Ответственность за наличие ценников на товары в торговом зале.
Контроль чистоты торговых помещений.
Контроль потребности в расходных материалах.
Проверка возможности возврата товара в случае обращения покупателя с просьбой о возврате или замене товара, купленного в данном магазине.
Выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя.
Образование:
2003-2005 гг. Мариупольский Электромеханический техникум.
Факультет «Экономика предприятия».
Профессиональные и другие навыки:
2004-2005 гг. Компьютерная академия «ШАГ»
Курсы: «Основы программирования».
Дополнительно:
Умение подобрать персонал, обучить и направить его деятельность в нужное русло. Опыт разработки и внедрения стратегий продвижения торговых марок. Умение создать команду, нацеленную на достижение максимального результата. Результативное ведение деловых переговоров. Опыт работы в дистрибуции. Проведение аудита.
