Технический директор (CTO). Главный инженер. Главный механик. Начальник цеха. Руководитель проектов.
- 8000 $
- Испания (Барселона)
- 27-02-2023
Контактное лицо: Vitalii Kozhura
Возраст: 39
Специальность: Инженер
Телефон:
Опыт работы:
Опыт работы – в сфере ТОиР механического оборудования горно-металлургических предприятий 17 лет, из них 7 лет на руководящих должностях
Период работы Страна. Предприятие (организация); цех; должность (профессия)
2004г.- 2005г. (практика) Украина. ОАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат» (ОАО «ИнГОК»); цех рудоуправления, помощник машиниста экскаватора
2005г. – 2008г. Украина. ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
слесарь-ремонтник; ремонт мех. оборудования. В период с 2006 по 2008г. исполнял обязанности линейных ИТР
2008г. – 2010г. Украина. ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
механик участка
2010г. – 2012г. Украина. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
мастер по ремонту оборудования
2012г. - 2015г. Украина. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
ведущий инженер по подготовке ремонтов
2015г. – 2016г. Украина. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
механик участка
2016г.– 2018г. Украина. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
заместитель начальника цеха по оборудованию (механическое и энергетическое оборудование, здания и сооружения)
2018г. - 2020г. Гватемала. Металлургическая компания по производству никеля «PRONICO».
Механик цеха обжига никелевой руды
2020г.-2021г. Гватемала. Металлургическая компания по производству никеля «PRONICO».
Ведущий инженер ОГМ – заместитель главного механика комбината
2021г.- по настоящий момент Гватемала. Металлургическая компания по производству никеля «PRONICO».
Главный механик комбината
Период работы Страна. Предприятие (организация); цех; должность (профессия)
2004г.- 2005г. (практика) Украина. ОАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат» (ОАО «ИнГОК»); цех рудоуправления, помощник машиниста экскаватора
2005г. – 2008г. Украина. ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
слесарь-ремонтник; ремонт мех. оборудования. В период с 2006 по 2008г. исполнял обязанности линейных ИТР
2008г. – 2010г. Украина. ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
механик участка
2010г. – 2012г. Украина. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
мастер по ремонту оборудования
2012г. - 2015г. Украина. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
ведущий инженер по подготовке ремонтов
2015г. – 2016г. Украина. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
механик участка
2016г.– 2018г. Украина. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»; Агломерационный цех №3;
заместитель начальника цеха по оборудованию (механическое и энергетическое оборудование, здания и сооружения)
2018г. - 2020г. Гватемала. Металлургическая компания по производству никеля «PRONICO».
Механик цеха обжига никелевой руды
2020г.-2021г. Гватемала. Металлургическая компания по производству никеля «PRONICO».
Ведущий инженер ОГМ – заместитель главного механика комбината
2021г.- по настоящий момент Гватемала. Металлургическая компания по производству никеля «PRONICO».
Главный механик комбината
Образование:
Образование – полное высшее техническое
Учебное заведение, год окончания Специальность по диплому, квалификация
Ингулецкий техникум Криворожского технического университета. 2005г. Открытая разработка полезных ископаемых. Техник-технолог (младший специалист).
Криворожский технический университет. 2009г. Открытая разработка полезных ископаемых. Горный инженер (специалист)
Учебное заведение, год окончания Специальность по диплому, квалификация
Ингулецкий техникум Криворожского технического университета. 2005г. Открытая разработка полезных ископаемых. Техник-технолог (младший специалист).
Криворожский технический университет. 2009г. Открытая разработка полезных ископаемых. Горный инженер (специалист)
Профессиональные и другие навыки:
Ключевые знания, умения, навыки
Сфера Знания, умения, навыки
Управление ТОиР Монтаж, техническое обслуживание и ремонт механического оборудования горно обогатительных комплексов, металлургических комбинатов, цементных заводов, других промышленных предприятий.
Планирование, организация и проведение капитальных ремонтов оборудования (печи, барабаны, краны, транспортеры, конвейеры, стакеры, питатели, дробилки, грохоты, экскаваторы, вагоноопрокидыватели), ЗиС (транспортные галереи открытые и подземные, промышленные здания и корпуса).
Управление финансами (бюджет) Планирование и обоснование бюджета по статьям затрат OPEX и CAPEX.
Управление финансово-экономической деятельностью отдела (цеха) с бюджетом до 7,0 mUSD/год.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Подготовка финансовых отчетов по функционированию отдела (цеха).
Управление персоналом Управление собственным персоналом, подрядными организациями и аутсорсинг до 400 человек.
Опыт руководства службой ремонта оборудования при децентрализованной системе управления.
Опыт руководства отделом главного механика при централизованной системе управления.
Формирование штатного расписания.
Разработка должностных и рабочих инструкций.
Организация обучения и проверок знаний.
Организация и управление:
механического участка для изготовления, восстановления запчастей и металлоконструкций;
службы по ТОиР механического и энергетического оборудования;
крановой службы;
участка вулканизации;
строительной службы.
Управление ТМЦ и коммерческой деятельности в сфере закупок материалов и услуг Организация коммерческой деятельности в сфере закупок: оборудования, материалов и услуг по контрактам (составление технических заданий, тендерная проработка, переговоры, оформление и ведение контрактов, организация контроля качества на разных этапах, логистика, входной контроль). Опыт работы по международным контрактам с компаниями из: США, Канады, Бразилии Мексики, Гватемалы, Китая, Кореи, Украины, России, стран Европы.
Подготовка стратегического аварийного запаса ТМЦ исходя из критичности оборудования.
Управление складскими остатками, внедрение мероприятий по снижению остатков на складе.
Управление проектами CAPEX (строительство, реконструкция и модернизация) Руководство инвестиционными проектами по: строительству, реконструкции, модернизации. Управление проектами с бюджетом до 3,0 mUSD. Ведение проектов со стадии проектирования до запуска в эксплуатацию (проектирование, составление технических заданий, тендерная проработка, переговоры, оформление и ведение контрактов, организация контроля качества на разных этапах, логистика, входной контроль, монтаж, пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию).
Планирование, организация и проведение:
реконструкция комплекса шихтовых бункеров;
строительство и реконструкция транспортных галерей;
реконструкция, модернизация и строительство конвейеров и транспортеров;
реконструкция, модернизация и установка различных питателей;
реконструкция комплекса дробления топлива, замена конусных дробилок на молотковые и 4-х валковые;
модернизация и замена дробильно-фрезерной машины приемных бункеров вагоноопрокидывателя;
строительство и замена кранов и ГПМ;
изготовление и замена сушильного барабана;
модернизация сушильного барабана;
реконструкция и модернизация трубчатых вращающихся печей;
установка вагонотолкателя подачи вагонов в вагоноопрокидыватель;
установка брикет-прессов.
Другие результаты и достижения Внедрение проекта ARMP система ремонта.
Внедрение и применение предиктивных и проактивных методов технического обслуживания (неразрушающий контроль).
Разработка и внедрение программ и мероприятий:
по увеличению производительности агрегатов;
по снижению стоимости ТОиР и себестоимости продукции;
по увеличению сроков эксплуатации: оборудования, запасных частей и материалов;
по снижению количества внеплановых простоев и увеличению надежности производственных активов;
по снижению рисков компании;
Внедрение инвестиционных проектов: строительство, реконструкции и модернизации.
Теоретические и практические знания по монтажу, эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту механического и энергетического оборудования горно обогатительных комплексов, металлургических комбинатов, цементных заводов, других промышленных предприятий. Технология изготовления, методы ремонта, восстановления узлов, деталей и конструкций.
Работа с чертежами. Разработка технической документации (регламенты, инструкции, программы, планы, графики, ПОРы, чек-листы).
ПК: Microsoft Office, SAP РМ, КИС, Fenix, ELMA, UMI.
Дополнительное обучение, курсы и тренинги: ОТиТБ; школа мастеров (линейных ИТР); управление надежностью оборудования; менеджмент предприятий (для руководителей); управление проектами; интегрированная система менеджмента.Работа с чертежамиПусконаладочные работыТехническое обслуживаниеУправление проектамиЛогистикаУправление персоналом
Сфера Знания, умения, навыки
Управление ТОиР Монтаж, техническое обслуживание и ремонт механического оборудования горно обогатительных комплексов, металлургических комбинатов, цементных заводов, других промышленных предприятий.
Планирование, организация и проведение капитальных ремонтов оборудования (печи, барабаны, краны, транспортеры, конвейеры, стакеры, питатели, дробилки, грохоты, экскаваторы, вагоноопрокидыватели), ЗиС (транспортные галереи открытые и подземные, промышленные здания и корпуса).
Управление финансами (бюджет) Планирование и обоснование бюджета по статьям затрат OPEX и CAPEX.
Управление финансово-экономической деятельностью отдела (цеха) с бюджетом до 7,0 mUSD/год.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Подготовка финансовых отчетов по функционированию отдела (цеха).
Управление персоналом Управление собственным персоналом, подрядными организациями и аутсорсинг до 400 человек.
Опыт руководства службой ремонта оборудования при децентрализованной системе управления.
Опыт руководства отделом главного механика при централизованной системе управления.
Формирование штатного расписания.
Разработка должностных и рабочих инструкций.
Организация обучения и проверок знаний.
Организация и управление:
механического участка для изготовления, восстановления запчастей и металлоконструкций;
службы по ТОиР механического и энергетического оборудования;
крановой службы;
участка вулканизации;
строительной службы.
Управление ТМЦ и коммерческой деятельности в сфере закупок материалов и услуг Организация коммерческой деятельности в сфере закупок: оборудования, материалов и услуг по контрактам (составление технических заданий, тендерная проработка, переговоры, оформление и ведение контрактов, организация контроля качества на разных этапах, логистика, входной контроль). Опыт работы по международным контрактам с компаниями из: США, Канады, Бразилии Мексики, Гватемалы, Китая, Кореи, Украины, России, стран Европы.
Подготовка стратегического аварийного запаса ТМЦ исходя из критичности оборудования.
Управление складскими остатками, внедрение мероприятий по снижению остатков на складе.
Управление проектами CAPEX (строительство, реконструкция и модернизация) Руководство инвестиционными проектами по: строительству, реконструкции, модернизации. Управление проектами с бюджетом до 3,0 mUSD. Ведение проектов со стадии проектирования до запуска в эксплуатацию (проектирование, составление технических заданий, тендерная проработка, переговоры, оформление и ведение контрактов, организация контроля качества на разных этапах, логистика, входной контроль, монтаж, пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию).
Планирование, организация и проведение:
реконструкция комплекса шихтовых бункеров;
строительство и реконструкция транспортных галерей;
реконструкция, модернизация и строительство конвейеров и транспортеров;
реконструкция, модернизация и установка различных питателей;
реконструкция комплекса дробления топлива, замена конусных дробилок на молотковые и 4-х валковые;
модернизация и замена дробильно-фрезерной машины приемных бункеров вагоноопрокидывателя;
строительство и замена кранов и ГПМ;
изготовление и замена сушильного барабана;
модернизация сушильного барабана;
реконструкция и модернизация трубчатых вращающихся печей;
установка вагонотолкателя подачи вагонов в вагоноопрокидыватель;
установка брикет-прессов.
Другие результаты и достижения Внедрение проекта ARMP система ремонта.
Внедрение и применение предиктивных и проактивных методов технического обслуживания (неразрушающий контроль).
Разработка и внедрение программ и мероприятий:
по увеличению производительности агрегатов;
по снижению стоимости ТОиР и себестоимости продукции;
по увеличению сроков эксплуатации: оборудования, запасных частей и материалов;
по снижению количества внеплановых простоев и увеличению надежности производственных активов;
по снижению рисков компании;
Внедрение инвестиционных проектов: строительство, реконструкции и модернизации.
Теоретические и практические знания по монтажу, эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту механического и энергетического оборудования горно обогатительных комплексов, металлургических комбинатов, цементных заводов, других промышленных предприятий. Технология изготовления, методы ремонта, восстановления узлов, деталей и конструкций.
Работа с чертежами. Разработка технической документации (регламенты, инструкции, программы, планы, графики, ПОРы, чек-листы).
ПК: Microsoft Office, SAP РМ, КИС, Fenix, ELMA, UMI.
Дополнительное обучение, курсы и тренинги: ОТиТБ; школа мастеров (линейных ИТР); управление надежностью оборудования; менеджмент предприятий (для руководителей); управление проектами; интегрированная система менеджмента.Работа с чертежамиПусконаладочные работыТехническое обслуживаниеУправление проектамиЛогистикаУправление персоналом
Дополнительно:
Горные и металлургические предприятия. Цементная промышленность.
Управление предприятием. ТОиР. Производство. CAPEX.
Управление предприятием. ТОиР. Производство. CAPEX.
