Антон Яковлев - Резюме Управление проектами

ОПЫТ РАБОТЫ Генеральный директор / Юридический представитель (Сентябрь 2020 - настоящее время) Petropolar Sucursal Colombia – г. Богота, Колумбия Petropolar – сервисная буровая компания, которая выполняет проекты по бурению нефтяных и газовых скважин под ключ, включая IPM (integrated project management). Основные обязанности: • Регистрация бизнеса на территории Колумбии и создание филиала с нуля (2020 г. – 1Q 2021 г.); • Организация эффективной работы предприятия согласно БП; • Организация коммерческой деятельности (участие в тендерах нефтегазовых корпораций, развитие отношений с сервисными подрядчиками для реализации проектов «под ключ», получение сертификатов ISO, Norsok, RUC); • Создание структуры, подбор кадров и запуск рабочей группы IPM; • Подготовка и представление отчетов инвесторам; • Деловая и коммерческая работа с государственными структурами, частными предприятиями, формирование предложения по бурению «под ключ»; • Мониторинг KPI показателей деятельности компании; • Бюджетирование и контроль затрат (в т. ч. ведение отчётности и контроля за P&L / Cash Flow); • Антикризисное управление предприятием с иностранными инвестициями. Достижения: • Petropolar выиграл первый и единственный контракт по бурению газовых скважин «под ключ» на территории Колумбии за последние 12 лет (12+4 скважины на 3 года) с крупнейшей канадско-колумбийской независимой компанией по разведке и добыче природного газа в стране. • Процесс покупки и запуска двух буровых установок в Колумбии; • Введение процедур в филиале по тендерным процедурам, закупкам, контрактации подрядчиков, набор персонала, KPI сотрудников в офисе и в полях; • Развитие отношений на уровне топ-менеджеров нефтегазовых компаний в Колумбии; • Уменьшение расходов за мобилизацию БУ до 30%; • Уменьшение расходов на растворный сервис путём создания собственного департамента (управление + закупка химии); • Оптимизация накладных расходов филиала с 2022 по настоящее время; • Уменьшил затраты на аренду базы и городка в регионах ведения буровых работ; • Оптимизировал материальные остатки в полях (уменьшение неликвидной продукции на 870 тыс. долларов США); • Контроль над соблюдением и оптимизацией программы бурения с техническим департаментом для повышения выручки от вспомогательных сервисов в рамках контракта «под ключ». Руководитель проекта (Май 2017 - Январь 2020) GPB Neftegaz Services B.V. - Венесуэла, Голландия, Россия GPB Neftegaz Services - сервисная компания, обеспечивающая комплексное сопровождение нефтегазовых и горнодобывающих проектов по всему миру. Участие в нефтегазовом проекте в Венесуэле совместно с государственной компанией PDVSA (JV Petrozamora). Основные обязанности: • Управление внутренними/внешними ресурсами для обеспечения успешного выполнения проектов offshore/onshore г. Маракайбо, Венесуэла; • Взаимодействие и координация работы проектной команды и смежных отделов компании (находящихся в разных странах); • Координация деятельности региональных структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ, ответственных за реализацию проектов в области разведки и разработки нефтегазовых месторождений в странах присутствия Группы; • Планирование и составление производственной программы и бюджета Филиала и Совместного Предприятия совместно с профильными подразделениями, дочерними и зависимыми обществами Группы; • Управление и контроль реализации инвестиционных проектов в составе портфеля; • Участие в подготовке и проведении переговоров по вопросам исполнения контрактных обязательств в области разведки и разработки нефтегазовых месторождений с партнерами по проектам, сторонними организациями, подрядчиками, государственными и муниципальными органами страны присутствия; • Анализ и согласование условий заключаемых в рамках инвестиционных проектов контрактов, в том числе лицензионных соглашений, договоров на проектирование, договоров с поставщиками оборудования и подрядчиками на осуществление работ, договоров на поставку продукции проекта и закупку МТР; • Инициация, планирование, исполнение, контроль и мониторинг выполнения новых проектов Совместного предприятия. Достижения: • 2018–2019 увеличение добычи нефти 5-ти сегрегаций Совместного предприятия на 35%; • Наращивание фонда скважин I категории на 45% благодаря новым проектам по оптимизации скважин, внедрение проектов по повышению нефтеотдачи пластов и прочие проекты для повышения отгрузки торговой нефти оффтейкерам; • Увеличение выручки Компании на 33% в 2018 году и на 41% в первом полугодии 2019 за счет новых проектов; • Внедрение регламентной базы, автоматизация процессов в административном блоке и МТР процессах, сокращение сроков согласования контрактов и прочих бюрократических процедур в Филиале Компании. Совместное предприятие прекратило свою деятельность ввиду санкций против Венесуэлы в феврале 2019 года из-за невозможности больше получать платежи от международных оффтейкеров за реализацию венесуэльской нефти. Старший менеджер Отдела стратегического развития (Сентябрь 2015 - Май 2017) ЛУКОЙЛ Смазочные материалы ООО «ЛЛК—Интернешнл» - г. Москва, «проект Мексика» Одной из стратегических целей проекта являлся выход на новые рынки стран Центральной и Латинской Америки. Проект заключался в регистрации филиала, организации производства и продаж масел бренда «ЛУКОЙЛ» в Мексике. Начинал проект с нуля под контролем Заместителя генерального директора ЛЛК. Основные обязанности: • Управление одним из ключевых проектов по выходу на рынок смазочных материалов стран Латинской Америки (первая российская компания по производству и сбыту ГСМ в странах Латинской Америки); • Маркетинговый анализ рынка смазочных материалов стран Латинской Америки для составления стратегического плана выхода в новый для Компании регион; • Непосредственное участие в создании бизнес—плана (ФЭМ, ТЕО) с нуля и защитой перед Руководством «ЛЛК-Интернешнл» и ПАО «ЛУКОЙЛ»; • Организация и ведение переговоров на высшем уровне с представителями мексиканских компаний и министров страны, командировка с Генеральным Директором в Мексику; • Создание и управление рабочей группы проекта; • Формирование плана B2B / B2C для нового региона; • Локализация производства (полный цикл производства), supply chain; • Формирование продуктового портфеля совместно с департаментом маркетинга; • Формирование ценообразования и прайс-листов на продукцию ЛУКОЙЛ в новом регионе присутствия; • Подготовка отчетов и проведение презентаций Высшему руководству Компании. Достижения: • Создание Дочернего общества Lukoil Lubricants Mexico в Мексике с нуля – проект прошел защиту у Вице-президента ПАО «ЛУКОЙЛ», в результате было открыто предприятие в г. Мехико; • Успешный выход продукции и бренда ЛУКОЙЛ на новый континент; • Участие в нефтяном форуме в г. Монтеррей с установкой стенда ЛЛК-Интернешнл 2016 г. и работа с потенциальными дистрибьюторами в Мексике. Руководитель направления продаж Латинская Америка (Май 2015 – Сентябрь 2015) ООО "ХимИнвест" Дмитриевский химический завод - г. Москва Основные обязанности: • Анализ Латиноамериканского рынка лакокрасочных материалов, анализ деятельности конкурентов; • Поиск дистрибьюторов и конечных потребителей; • Заключение сделок и договоров; • Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов; • Ведение, анализ и систематизация клиентской базы; • Ведение Incoterms, ВЭД. Вернулся в марте 2015 г. в Россию для работы на международных проектах, пользуясь опытом работы в Европе, знанию иностранных языков и желанию профессионально развиваться в крупной компании. Проработав 5 месяцев в данной компании, получил предложение из «ЛЛК-Интернешнл» на проект «Мексика». Руководитель отдела продаж (Август 2013 – Май 2015) Cultrix Media AS - г. Аликанте, Испания (филиал норвежской компании) Основные обязанности: • Управление отделом продаж в г. Аликанте, Испания. • Анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж; • Проведение переговоров с ключевыми клиентами; • Организация дистрибьютерской сети; • Формирование и контроль исполнения бюджета; • Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам; • Контроль дебиторской задолженности; Достижения: • Увеличил объем продаж в 2,5 раза за период март 2013 г.- март 2015 г.; • Расширил клиентскую базу в 4 раза за период март 2013 г.- Март 2015 г. Старший менеджер отдела экспортных продаж (Август 2012 – Май 2013) MaxMat AS - г. Будё, Норвегия Основные обязанности: • Развитие действующих и новых направлений в B2B; • Осуществление контроля над своевременной отгрузкой готовой продукции на экспорт совместно с отделом производства и логистики; • Подготовка Контрактов на экспорт, актов приемки (сверок) и работа с претензиями по качеству поставленного товара на экспорт; • Контроль над исполнением годовых Контрактов на экспорт продукции предприятия (Германия, Испания, Польша, Сербия); • Осуществление расчетов эффективности по проектам развития предприятия по экспортным продажам и закупкам. Достижения: • Увеличение объема продаж на экспорт на 37% за период август 2012 г.- март 2013 г.; • Расширение клиентской базы на 31% за период август 2012 г.- март 2013 г. Ведущий менеджер по продажам (Март 2010 – Июль 2012) KM Innovations INC. - г. Аликанте, Испания, материнская компания в г. Майами, США. Удаленная работа во время учебы в норвежском университете. Основные обязанности: • Разработка стратегии продаж; • Разработка маркетинговой стратегии развития компании; • Разработка ценовой политики; • Продажи B2B; • Развитие клиентской базы; • Ведение отчетной документации. Достижения: • Расширил базу клиентов с 20 до 170 за март 2010 – июль 2012 г.; • Увеличил объем продаж в 3 раза за 2011 г. по сравнению с 2010 г.

• ОБРАЗОВАНИЕ (высшее) EUDE European Business School – Европейская бизнес школа, г. Мадрид, Испания Executive MBA + консалтинг нефтегазовых и горнодобывающих компаний. https://www.eude.es/ Начало образования: Февраль 2023 г., окончание: Июль 2024 г. Nord Universitetet – Северный Университет Норвегии, г. Будё, Норвегия Экономический факультет, международная программа ERASMUS по обмену студентами и повышению квалификации. https://www.nord.no/en Начало образования: Август 2010 г., окончание: Июль 2012 г. Universidad de Alicante, España (Университет г. Аликанте, Испания) Экономический факультет, Ciencias Económicas (Экономический), Реклама и Маркетинг. https://www.ua.es/ Начало образования: Август 2005 г., окончание: Июль 2010 г.

• Курсы по повышению квалификации Управленческие курсы: • Soft skills - EUDE 2023 г. • Навыки ведения переговоров – EUDE 2023 г. • Problem solving – EUDE 2023 г. • PMI Project Management Institute (USA) PMExpert, Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK Guide 6th Edition 2017 – 2019 г. • Полный производственный цикл нефтегазовых предприятий – Газпромнефть 2018 г. • Решение тактических задач организационного менеджмента - Корпоративная система обучения ЛУКОЙЛ 2016 г. • Финансы для руководителей – Moscow Business School 2016 г. • Нефтепереработка: полный цикл - Корпоративная система обучения ЛУКОЙЛ 2016 г. • Управление проектами - Корпоративная система обучения ЛУКОЙЛ 2015 г. • Составление бизнес—планов - Ernst&Young 2015 г.

Английский

• Целеустремленность;
• Стремление к самореализации;
• Умение контролировать выполнение задач;
• Способность принимать нестандартные решения самостоятельно;
• Способность сплотить коллектив;
• Способность нести ответственность за принятые решения;
• Стратегическое мышление.