Досвід роботи:
Проект 1: Анализ рынка и стратегия для премиальной квашеной капусты
Февраль 2023 — Май 2023
Заказчик: ООО «ФДС Агро»
Роль: Участник проектной команды
Участвовала в разработке стратегии вывода премиального продукта на российский рынок. Проект включал анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории и разработку концепции бренда.
Основные задачи:
Провела анализ рынка: оценила емкость (TAM/SAM/SOM), изучила динамику спроса и ценовые тренды. Выявила рост интереса к категории и потенциал для развития продукта.
Проанализировала 7 конкурентов по параметрам цены, упаковки, ассортимента и позиционирования. Подготовила сравнительную оценку и предложения по УТП.
Исследовала целевую аудиторию, разработала портреты потребителей и Customer Journey Map для разных сегментов.
Участвовала в разработке концепции бренда: нейминг, визуальный стиль, упаковка и позиционирование продукта.
Подготовила предложения по каналам продаж и продвижения: retail, маркетплейсы, сотрудничество с ресторанами и гастрономическими проектами.
Проект 2: Бизнес-клуб «Культура Бизнеса»
Апрель 2023
Роль: Участник проектной команды
Разработка концепции закрытого бизнес-клуба для предпринимателей и топ-менеджеров.
Основные задачи:
Координировала работу команды в рамках проекта.
Участвовала в разработке портретов целевой аудитории и определении мотивации участников клуба.
Провела анализ рисков проекта и предложила способы их минимизации.
Подготовила идеи по продвижению клуба и привлечению аудитории через партнерства, амбассадоров и профильные медиа.
Проект 3: Маркетинговая стратегия для бренда Geltek (HoReCa)
Сентябрь 2024 — Декабрь 2024
Заказчик: «Гельтек»
Роль: Участник проектной команды
Разработка маркетинговой стратегии для продвижения косметической продукции в сегменте HoReCa.
Основные задачи:
Исследовала тренды рынка косметики и индустрии гостеприимства.
Проанализировала варианты упаковки и их восприятие в премиальном сегменте.
Рассчитала емкость B2B-рынка и определила целевые сегменты.
Участвовала в разработке ценностного предложения бренда.
Подготовила медиаплан продвижения: digital-каналы, выставки и сотрудничество с отраслевыми сообществами.
Проект 4: Анализ туристических объектов Москвы и Московской области
Сентябрь 2025 — Октябрь 2025
Заказчик: Министерство строительства России
Роль: Тимлид
Проект по оценке туристического потенциала объектов для развития инфраструктуры.
Основные задачи:
Участвовала в разработке системы критериев оценки объектов.
Организовала сбор и анализ данных по туристическим объектам.
Провела оценку объектов Москвы и Московской области, выявила ключевые ограничения и точки роста.
Подготовила рейтинг объектов и аналитические выводы.
Координировала работу команды и распределение задач.
Проект 5: Вывод платформы LOOV на рынок Китая
Сентябрь 2025 — Декабрь 2025
Заказчик: LOOV
Роль: Участник проектной команды
Разработка стратегии выхода цифрового продукта на рынок Китая.
Основные задачи:
Провела анализ рынка оптики и digital-решений в Китае.
Исследовала поведение целевой аудитории и разработала Customer Journey Map.
Участвовала в разработке стратегии продвижения на китайских digital-платформах.
Проанализировала потенциальных партнеров и каналы продвижения.
Подготовила расчеты по юнит-экономике и моделям монетизации.
Проект 6: HR-стратегия для шеринг-сервиса «Твой Зонт»
Заказчик: «Твой Зонт»
Роль: Участник проектной команды
Разработка системы подбора и управления линейными сотрудниками для шеринг-сервиса.
Основные задачи:
Провела анализ HR-практик и подходов конкурентов.
Исследовала рынок труда и каналы поиска персонала.
Разработала сегментацию кандидатов и Employee Journey Map.
Участвовала в создании концепции Telegram-бота для сотрудников.
Подготовила предложения по системе мотивации, онбордингу и организации рабочих процессов.
Участвовала в разработке концепции хаба для операторов и расчетах затрат.
Проект 7: Кейс-чемпионат CPS Grand Prix 2025
Январь 2025 — Август 2025
Генеральный партнер: X5 Group
Роль: Руководитель организационного комитета
Организация и проведение образовательного кейс-чемпионата для студентов и молодых специалистов.
Основные задачи:
Руководила организационным комитетом и координировала работу команды.
Участвовала в разработке новой концепции чемпионата и его масштабировании.
Вела коммуникацию с партнерами, судьями и представителями X5 Group.
Контролировала соблюдение регламентов и организационных процессов.
Оперативно решала организационные и технические вопросы в ходе подготовки и проведения мероприятия.
Освіта:
РАНХиГС "Управление проектами с углубленным изучением иностранных языков" 2023-2027
Професійні та інші навички:
Project Management
Управление проектами «под ключ»: от разработки концепции до внедрения и защиты результатов перед заказчиком
Координация работы межфункциональных команд (аналитики, дизайнеры, разработчики) с контролем сроков и KPI
Ведение нескольких проектов одновременно с разными заказчиками (X5 Group, Минстрой России, международные партнеры)
Анализ рынка и конкурентов
Расчет емкости рынка (TAM/SAM/SOM) на основе открытых данных и геоаналитических инструментов
Проведение бенчмаркинга конкурентов с построением многоугольника конкурентоспособности
Анализ ценовых трендов, спроса (Яндекс.Вордстат) и потребительских предпочтений
Стратегический и маркетинговый анализ
Разработка рыночных стратегий вывода продуктов в новые сегменты (премиум, B2B, международные рынки)
Формулирование УТП и УЭП на основе анализа потребностей ЦА и конкурентной среды
Построение медиапланов и выбор каналов продвижения (WeChat, Douyin, RED, OMO-модель)
Командное управление
Руководство проектными командами (тимлид) с распределением ролей, постановкой задач и контролем результатов
Координация работы организационного комитета международного мероприятия (15+ человек)
Устранение разногласий и предотвращение конфликтов внутри команды и с внешними партнерами
Business Development
Обоснование новых бизнес-моделей (B2B-интегратор, комиссионная модель, подписка)
Идентификация и привлечение партнеров (кадровые агентства, оптические сети, каналы сбыта)
Разработка стратегий выхода на международные рынки (адаптация под Китай, выбор локальных партнеров)
Customer Journey Map (CJM)
Построение CJM для B2C и B2B сегментов (родители, студенты, топ-менеджеры, владельцы бизнеса)
Разработка Employee Journey Map (EJM) для 3 возрастных сегментов кандидатов (16–18, 19–26, 27–36 лет)
Выявление болевых точек на каждом этапе пути и разработка решений для их устранения
HR-аналитика и recruitment research
Бенчмаркинг HR-политик шеринговых компаний (Whoosh, Юрент, Яндекс GO) по 6 критериям
Сегментация и создание портретов кандидатов с выделением мотивации, болей и причин отказа
Анализ кадровых агентств (11 компаний) по базе кандидатов, цене, срокам и гарантиям
Event-менеджмент
Организация международного кейс-чемпионата с генеральным партнером X5 Group (8 месяцев подготовки)
Управление коммуникацией с заказчиками, судьями этапов и участниками из разных стран
Контроль соблюдения регламентов и оперативное решение форс-мажоров (технические накладки, проблемы с участниками)
Презентации и публичные выступления
Защита проектов перед топ-заказчиками (X5 Group, Минстрой России, «Гельтек», LOOV)
Презентация аналитических выводов и стратегий с визуализацией данных (таблицы SNW, диаграммы, сметы)
Выступление на защитах перед кураторами и экспертами (7+ проектов за 2 года)
Excel / PowerPoint / Google Workspace
Финансовое моделирование и расчет юнит-экономики в Excel/Google Sheets
Построение таблиц SNW, рейтингование объектов, составление смет и формул затрат
Создание презентаций для заказчиков с визуализацией аналитики и ключевых выводов
Аналитическое мышление
Структурирование больших массивов данных из разных источников (Яндекс.Вордстат, 2ГИС, тепловые карты, опросы)
Выявление причинно-следственных связей (например, почему высокая текучесть кадров и как ее снизить)
Формулирование обоснованных гипотез и проверка их через финансовые модели и CJM/EJM
Коммуникация и переговоры
Прямая коммуникация с заказчиками уровня X5 Group, Минстроя России, международными партнерами
Согласование ключевых решений (формат мероприятия, призовой фонд, критерии оценки, условия партнерства)
Управление ожиданиями стейкхолдеров и выстраивание долгосрочных рабочих отношений
Додатково:
Уровни владения языками: английский В2, Китайский А2, корейский А2
• Опыт работы в международных и межфункциональных командах: работа с китайской стороной по проекту LOOV, координация аналитиков и дизайнеров, управление оргкомитетом международного чемпионата
• Навыки подготовки аналитических и презентационных материалов: аналитические отчеты 50+ страниц, презентации для X5 Group и Минстроя России, CJM/EJM, финансовые модели, сметы
• Участие в кейс-чемпионатах и проектной деятельности: руководитель оргкомитета CPS Grand Prix 2025 (X5 Group), 7 проектов для реальных заказчиков, полный цикл от аналитики до защиты
• Интерес к международному бизнесу, маркетингу и управлению проектами: стратегия выхода на рынок Китая (LOOV), анализ международных рынков (Германия, Польша, Чехия, Гонконг, Тайвань), медиапланы для разных рынков, бенчмаркинг международных практик
