Удаленная работа, смм менеджер
- 1200 $
- Китай
Без опыта
Без проживания
Постоянная работа
Без языка
Бесплатная вакансияМы в поиске динамичного и креативного SMM-менеджера, который станет частью нашей команды и поможет нам усилить присутствие нашего бренда в социальных сетях. Если ты увлечен digital-маркетингом и знаешь, как привлечь и удержать внимание аудитории, эта вакансия для тебя!
Основные обязанности:
- Стратегия и планирование: Разработка и реализация комплексных стратегий продвижения в социальных сетях, нацеленных на увеличение вовлеченности, рост аудитории и повышение продаж.
- Анализ целевой аудитории: Исследование интересов и потребностей нашей аудитории для создания релевантного контента. Использование полученных данных для корректировки стратегий.
- Аналитика и отчётность: Использование аналитических инструментов (Google Analytics, Яндекс.Метрика и другие) для оценки результатов деятельности, составление отчетов и выработка рекомендаций для улучшения контента и кампаний.
- Сотрудничество с другими командами: Тесное взаимодействие с отделами маркетинга, продаж и PR для достижения общих целей и повышения эффективности общих проектов.
Кого мы ищем:
- Ты умеешь работать с аналитическими инструментами и интерпретировать данные для оптимизации контента.
- Наличие ПК или ноутбука для выполнения рабочих задач.
- Ты — командный игрок, обладающий высокой степенью ответственности и инициативности.
📲 WhatsApp: +7 980 217 6370
💬 Telegram: +7 982 892 5456
Все вакансии на портале ДОЛЖНЫ предусматривать только виды трудовой деятельности, не нарушающие законодательство страны осуществления деятельности, и содержать исчерпывающий перечень трудовых обязанностей. В случае выявления в объявлении несоответствия таким требованиям — сообщите Администратору, и если ваша жалоба подтвердится — соответствующее объявление будет удалено, а его автор получит предупреждение или будет заблокирован при систематическом нарушении. Администратор не несет ответственности за поведение работодателя и фактическое выполнение им обязательств.
