Analytic, engineer, SQL
- 2000 $
- Польща (Вроцлав)
- 14-03-2022
Контактна особа: Dmtrii Mochalin
Вік: 39
Телефон:
Досвід роботи:
Объединенная металлургическая компания, ЗАО
www.omk.ru
Металлургия, металлообработка
• Продукция черной металлургии (продвижение, оптовая торговля)
• Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката)
• Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Начальник отдела по операционной эффективности
Проект повышения операционной эффективности на ВРК-3.
- Аудит бизнес-процессов производственного предприятия, проведение интервью с руководителями и специалистами с целью выявления узких мест и путей их устранения, картирование потока создания ценности.
- Разработка и экономическое обоснование инициатив, направленных на повышение производительности труда, снижение затрат и поиск новых видов дохода, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия.
- Управление командой в составе 6 специалистов, оценка, развитие, обучение персонала, контроль выполнения KPI, методологическая поддержка сотрудников отдела и других подразделений компании.
- Планирование и проведение экспериментов, курирование проектов по оптимизации/повышению эффективности, выстраивание взаимодействия между подразделениями и подрядчиками - исполнителями.
- Консолидация проектных решений, подготовка презентаций и отчетности для руководства.
Результаты:
- оптимизация затрат предприятия на 10-15% (выполнение целевого показателя на 90%);
- повышение производительности труда на 20%, определение новых видов дохода предприятия.
07.2019 - 05.2020, Менеджер проектов (Проект по оптимизации численности персонала на ВМЗ).
- Анализ производственных процессов, хронометраж, подготовка презентации и защита инициатив на инвестиционном комитете, ведение проекта с этапа формирования проектной команды.
- Взаимодействие с руководителями подразделений предприятия, работа с сопротивлением; курирование работы с подрядными организациями (разработчики ПО, системные интеграторы и др.).
- Повышение эффективности работы подразделений, вовлеченности персонала, безопасности производства.
- Формирование отчетности по результатам выполненной работы.
Работы с большими объемами данных. Отличные знания Excel
Результаты:
- оптимизация численности персонала на 20% (выполнение целевого показателя на 100%);
- внедрение инструментов бережливого производства (5S, Kaizen, TPM).
03.2012 - 07.2019, Ведущий инженер по автоматизации АСУТП, Инженер АСУТП.
- Диагностика проблем оборудования, создание логики управления механизмами, визуализация (WinCC Flexible).
- Параметрирование и настройка частотных преобразователей, сбор и анализ данных с помощью анализаторов.
- Программирование LAD FBD STL в Simatic Manager, работа со Starter, ibaAnalyzer, SCADA-системой.
- Проектирование и ввод в эксплуатацию сетей Ethernet и Profibus, настройка связи.
- Модернизация программного обеспечения с целью повышения производительности оборудования.
- Заказ комплектующих, интеграция внедряемого подрядчиками оборудования в систему автоматизации цеха.
Результаты:
- снижение простоев на 30% за счет внедрения системы прослеживаемости труб, программирования ПЛК;
- повышение надежности оборудования по итогам внедрения инициатив сформированной командой.
www.omk.ru
Металлургия, металлообработка
• Продукция черной металлургии (продвижение, оптовая торговля)
• Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката)
• Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Начальник отдела по операционной эффективности
Проект повышения операционной эффективности на ВРК-3.
- Аудит бизнес-процессов производственного предприятия, проведение интервью с руководителями и специалистами с целью выявления узких мест и путей их устранения, картирование потока создания ценности.
- Разработка и экономическое обоснование инициатив, направленных на повышение производительности труда, снижение затрат и поиск новых видов дохода, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия.
- Управление командой в составе 6 специалистов, оценка, развитие, обучение персонала, контроль выполнения KPI, методологическая поддержка сотрудников отдела и других подразделений компании.
- Планирование и проведение экспериментов, курирование проектов по оптимизации/повышению эффективности, выстраивание взаимодействия между подразделениями и подрядчиками - исполнителями.
- Консолидация проектных решений, подготовка презентаций и отчетности для руководства.
Результаты:
- оптимизация затрат предприятия на 10-15% (выполнение целевого показателя на 90%);
- повышение производительности труда на 20%, определение новых видов дохода предприятия.
07.2019 - 05.2020, Менеджер проектов (Проект по оптимизации численности персонала на ВМЗ).
- Анализ производственных процессов, хронометраж, подготовка презентации и защита инициатив на инвестиционном комитете, ведение проекта с этапа формирования проектной команды.
- Взаимодействие с руководителями подразделений предприятия, работа с сопротивлением; курирование работы с подрядными организациями (разработчики ПО, системные интеграторы и др.).
- Повышение эффективности работы подразделений, вовлеченности персонала, безопасности производства.
- Формирование отчетности по результатам выполненной работы.
Работы с большими объемами данных. Отличные знания Excel
Результаты:
- оптимизация численности персонала на 20% (выполнение целевого показателя на 100%);
- внедрение инструментов бережливого производства (5S, Kaizen, TPM).
03.2012 - 07.2019, Ведущий инженер по автоматизации АСУТП, Инженер АСУТП.
- Диагностика проблем оборудования, создание логики управления механизмами, визуализация (WinCC Flexible).
- Параметрирование и настройка частотных преобразователей, сбор и анализ данных с помощью анализаторов.
- Программирование LAD FBD STL в Simatic Manager, работа со Starter, ibaAnalyzer, SCADA-системой.
- Проектирование и ввод в эксплуатацию сетей Ethernet и Profibus, настройка связи.
- Модернизация программного обеспечения с целью повышения производительности оборудования.
- Заказ комплектующих, интеграция внедряемого подрядчиками оборудования в систему автоматизации цеха.
Результаты:
- снижение простоев на 30% за счет внедрения системы прослеживаемости труб, программирования ПЛК;
- повышение надежности оборудования по итогам внедрения инициатив сформированной командой.
Освіта:
МИ (филиал ВлГУ)
Факультет радиоэлектроники и компьютерных систем
Факультет радиоэлектроники и компьютерных систем
Професійні та інші навички:
Проектирование Бережливое производство Управление производством Управление эффективностью MS Excel Visual Basic Автоматизация технологических процессов Аналитическое мышление Управление проектами 5S Lean Production Ведение переговоров Управление персоналом Оптимизация бизнес-процессов Обучение персонала Проведение презентаций Реинжиниринг бизнес-процессов Оптимизация численности персонала Оптимизация затрат Ведение отчетности Автоматизация процессов ARIS BPMNНавчання персоналуУправління проєктамиВедення переговорівОптимізація бізнес-процесівВедення звітностіУправління персоналомПроведення презентаційАвтоматизація процесівExcelBPMNMS ExcelАвтоматизаціяLean
Додатково:
Высшее техническое образование, курсы повышения квалификации.
Результативный опыт работы в части повышения операционной эффективности.
Опыт управления командой (6-17 человек), кросс-функционального взаимодействия.
Опыт управления проектами по оптимизации и автоматизации процессов, внедрению
методов бережливого производства. Знание проектной методологии - PMBoK.
Навыки ведения переговоров и построения эффективных отношений с командой и стейкхолдерами.
Умение анализировать и принимать взвешенные решения, работать в условиях неопределенности и изменений.
Результативный опыт работы в части повышения операционной эффективности.
Опыт управления командой (6-17 человек), кросс-функционального взаимодействия.
Опыт управления проектами по оптимизации и автоматизации процессов, внедрению
методов бережливого производства. Знание проектной методологии - PMBoK.
Навыки ведения переговоров и построения эффективных отношений с командой и стейкхолдерами.
Умение анализировать и принимать взвешенные решения, работать в условиях неопределенности и изменений.
